Prowadzisz firmę z zawiązanymi oczami? Masz dane wszędzie — w arkuszach, w agencjach, w CRM — ale nikt nie potrafi ci powiedzieć, co tak naprawdę przynosi przychód. My to zmieniamy. Budujemy jeden, spójny system, który zamienia chaos w przewidywalny wzrost.
Odbierz darmowy audyt infrastrukturyNie brakuje ci ambicji. Nie brakuje ci budżetu marketingowego. Brakuje ci czegoś znacznie prostszego — rzetelnego obrazu tego, co działa. Większość firm B2B operuje w oparciu o fragmentaryczne dane, sprzeczne raporty i intuicję, która kosztuje ich fortunę.
Efekt? Budżety idą w kanały, które wyglądają na opłacalne w izolacji, ale w całościowym rozliczeniu ciągną firmę w dół. Sprzedaż nie wie, co robi marketing. Marketing nie wie, co zamienia się w przychód. Zarząd patrzy na dashboardy, które mówią wszystko, a nie mówią nic.
Revenue Operations to nie kolejna metodologia z konsultingowej książki. To konkretna, techniczna robota: spinamy dane ze wszystkich punktów styku z klientem w jeden ekosystem, który mówi jednym głosem. Każda złotówka wydana na marketing jest śledzona aż do faktury.
Nie oferujemy software. Oferujemy architekturę. Dobieramy narzędzia do twojego modelu biznesowego — i sprawiamy, że ze sobą rozmawiają.
"Jeden dashboard. Jeden punkt prawdy. Jeden raport, który każdy w firmie rozumie tak samo."
Audytujemy i przebudowujemy twój stack technologiczny od podstaw. Implementujemy śledzenie konwersji zgodne z rzeczywistością biznesową, spinamy CRM z systemami reklamowymi i budujemy automatyzacje, które eliminują ręczną pracę. Wynikiem jest ekosystem, w którym każde działanie marketingowe ma przypisaną wartość finansową.
Na podstawie danych z odbudowanej infrastruktury analizujemy rzeczywisty ROI każdego kanału i punktu styku. Budujemy strategię alokacji budżetu opartą na danych, nie na opiniach agencji. Wdrażamy procesy, które sprawiają, że wzrost przestaje być przypadkowy — staje się metodyczny i przewidywalny.
Nie pracujemy ze wszystkimi. Nie dlatego, że jesteśmy trudni — dlatego, że głęboka współpraca wymaga dopasowania. Poniżej trzy typy firm, z którymi nie nawiążemy relacji:
Jeśli żaden z powyższych punktów cię nie opisuje — prawdopodobnie możemy razem zbudować coś wartościowego.
Powiedz nam o swojej firmie. Jeśli zobaczymy wyraźne pole do poprawy — powiemy ci o tym wprost, bezpłatnie, bez zobowiązań. Jeśli nie — też ci o tym powiemy.
Agencja realizuje zlecenia. Doradca eliminuje chaos operacyjny. Agencja rozlicza się z kliknięć, wyświetleń i leadów. My rozliczamy się z jednego: czy twój system przychodowy działa lepiej niż przed naszą współpracą. Nie przejmujemy twoich kont reklamowych — pomagamy ci zrozumieć, co z nich wynika, i jak to przekłada się na realny biznes. Pracujemy wewnątrz organizacji, nie obok niej.
Revenue Operations to dyscyplina, która spina marketing, sprzedaż i obsługę klienta w jeden spójny system danych i procesów. Klasyczny consultant skupia się na strategii. Klasyczna agencja skupia się na egzekucji wybranego kanału. RevOps łączy obie warstwy: dba o to, żeby decyzje strategiczne opierały się na rzetelnych danych, a dane były zbierane w sposób, który ma sens biznesowy. To nie buzzword — to odpowiedź na realne problemy organizacyjne firm, które urosły ponad etap "działa intuicyjnie".
Tak — i to jest właśnie punkt wejścia do większości naszych współprac. Przepalone budżety to zwykle nie efekt złej woli agencji ani złego produktu. To efekt braku infrastruktury analitycznej, która pozwoliłaby wychwycić problem wcześniej. Pierwszym krokiem jest audyt: co jest śledzone, co jest mierzone błędnie, gdzie dane się gubią. Dopiero na tej podstawie można sensownie realokować budżet i odbudować zaufanie do liczb.
Revenue Operations (RevOps) to strategiczne podejście do zarządzania przychodami, które integruje działania marketingu, sprzedaży i obsługi klienta w jeden spójny system. W firmach B2B, gdzie cykl sprzedaży jest długi i wieloetapowy, RevOps pozwala precyzyjnie mierzyć wkład każdego działu w końcowy wynik finansowy. Kluczowym elementem jest zunifikowana infrastruktura danych, która eliminuje silosy informacyjne i umożliwia podejmowanie decyzji opartych na faktach, a nie na raportach poszczególnych zespołów.
Dobry doradca ds. skalowania nie pyta "jakiego budżetu potrzebujesz" — pyta "jak mierzysz sukces". Zanim podejmiesz współpracę, sprawdź: czy kandydat rozumie twój model biznesowy, czy potrafi pracować z danymi analitycznymi, czy ma doświadczenie w integracji systemów CRM i marketing automation, oraz czy jego propozycja wartości jest konkretna i mierzalna. Unikaj doradców, którzy operują wyłącznie na poziomie strategii bez zdolności do operacyjnej implementacji.
Aglomeracja śląska z Katowicami jako centrum to jeden z najdynamiczniej rozwijających się rynków B2B w Polsce. Koncentracja przemysłu, nowoczesnych usług dla biznesu i rosnący ekosystem technologiczny tworzą środowisko, w którym firmy B2B szczególnie potrzebują profesjonalnego wsparcia operacyjnego. Elnore, z siedzibą przy ul. Zabrskiej 15 w Katowicach, obsługuje klientów zarówno lokalnie, jak i zdalnie — na terenie całej Polski.