Revenue Operations • B2B Consulting • Katowice

TWÓJ BIZNES
SKALUJE.
PRZYCHODY
NIE.

Łączymy marketing, sprzedaż i customer success w jeden zsynchronizowany ekosystem przychodów. Eliminujemy luki, przez które codziennie tracisz pieniądze.

Diagnostyka bezpłatna → Jak działamy
23%
Średni wzrost przychodów po wdrożeniu RevOps w ciągu 6 miesięcy
SiriusDecisions
2–3×
Szybsze zamykanie transakcji przy zsynchronizowanych danych
67%
Firm B2B nie mierzy efektywności lejka sprzedażowego end-to-end

Diagnoza

TO NIE
JEST
TWOJA
WINA.

Większość firm B2B rośnie do momentu, gdy struktura przestaje za nimi nadążać. Marketing generuje leady, których sprzedaż nie zamyka. Sprzedaż obiecuje, czego nie ma w systemie. Dane są wszędzie — i nigdzie.


Znamy ten ból. I wiemy, gdzie szukać wycieku.

01

Marketing i sprzedaż mówią różnymi językami

MQL dla marketingu to nie to samo co gotowy lead dla handlowca. Wynik: przepalony budżet i frustracja po obu stronach.

02

CRM jest cmentarzyskiem danych

Handlowcy wprowadzają dane sporadycznie. Prognozy są zgadywanką. Menedżer nie wie, które leady są gorące — a które zgasły trzy tygodnie temu.

03

Narzędzia nie rozmawiają ze sobą

HubSpot, Salesforce, spreadsheet z przychodami i raport w Excelu. Każdy dział ma swoją "prawdę". Nikt nie ma pełnego obrazu.

04

Skalowanie ręcznie nie działa

Zatrudniasz więcej, a efektywność spada. Procesy które działały przy 5 osobach, rozsypują się przy 20.

05

Customer success to afterthought

Klient podpisuje umowę i znika z radaru. Churn rośnie niepostrzeżenie. Upsell to przypadek, nie proces.

Revenue Operations

JEDEN
EKOSYSTEM.
TRZY SILNIKI.

RevOps to nie narzędzie ani stanowisko. To filozofia zarządzania przychodami, która eliminuje silosy i tworzy spójny przepływ od pierwszego kontaktu do lojalnego klienta.

◈

Marketing Operations

Attribution, lead scoring, nurturing automation. Twój marketing przestaje być centrum kosztów — staje się przewidywalnym generatorem popytu z mierzalnym ROI.

◉

Sales Operations

Pipeline management, forecasting, CRM hygiene, enablement. Handlowcy zamykają więcej w krótszym czasie, a menedżerowie mają dane do podejmowania decyzji.

◎

Customer Success Ops

Onboarding, health scoring, retention playbooks, expansion revenue. Twoi klienci nie odchodzą. Kupują więcej. Polecają dalej.

↓ SPÓJNE DANE · JEDEN LEJEK · PRZEWIDYWALNE PRZYCHODY ↓
⬡

Technologia

Audyt stack technologicznego. Eliminujemy narzędzia, które tylko kosztują. Integrujemy te, które generują wartość. HubSpot, Salesforce, Pipedrive — znamy je od środka.

⬢

Procesy

Mapowanie i redesign procesów przychodowych. Dokumentacja, SOPy, playbooki. Twój zespół wie co, kiedy i jak robić — bez ciągłego nadzoru.

⬟

Dane & Analityka

Jeden source of truth. Dashboardy, które pokazują to co ważne. KPIs, które faktycznie mierzą postęp, nie tylko aktywność.

Usługi

CO
ROBIMY.

Nie sprzedajemy prezentacji PowerPoint. Wchodzimy głęboko w Twój biznes, diagnozujemy wyciek przychodów i wdrażamy konkretne zmiany — razem z Twoim zespołem.

01

RevOps Audit & Diagnostic

Kompleksowy przegląd procesów przychodowych w ciągu 2 tygodni. Identyfikujemy gdzie tracisz pieniądze i co naprawić w pierwszej kolejności.

2 tygodnie Raport + Mapa Działań
02

Revenue Engine Build

Projektujemy i wdrażamy cały ekosystem RevOps od podstaw. Procesy, technologia, KPIs, onboarding zespołu. Gotowe do skali.

3–6 miesięcy End-to-end
03

CRM Transformation

Czyścimy, przebudowujemy i integrujemy Twój CRM. Dane, które możesz im ufać. Prognozy, które się sprawdzają. Adopcja, która się utrzymuje.

HubSpot Salesforce Pipedrive
04

Fractional RevOps Leadership

Zewnętrzny lider RevOps dla firm, które potrzebują ekspertyzy, ale nie etatu. Strategia, nadzór wdrożenia i mentoring zespołu w modelu elastycznym.

Ongoing Mentoring
05

Go-to-Market Architecture

Definiujemy ICP, segmentację, pricing, kanały dystrybucji i propozycję wartości. Struktura GTM, która skaluje — nie ta, która działała "kiedyś".

ICP & Segmentation Playbooks
06

Sales Enablement & Training

Szkolenia i warsztaty dla zespołów handlowych. Metodologia, narzędzia, dokumenty sprzedażowe. Twoi handlowcy zamykają więcej, szybciej.

Warsztaty Materiały sprzedażowe

Dopasowanie

CZY TO
DLA CIEBIE?

TAK ✓
  • Firma B2B z 5–150+ osobami w zespole sprzedażowym
  • Roczny ARR $500K–$50M i ambitne plany skalowania
  • Marketing generuje leady, ale sprzedaż ich nie zamyka
  • CRM istnieje, ale nikt mu nie ufa
  • Chcesz przewidywalnego pipeline, nie wróżenia z fusów
  • Widzisz, że churn rośnie i nie wiesz dlaczego
  • Zatrudniasz więcej, ale efektywność nie rośnie proporcjonalnie
  • Zależy Ci na systemie, nie na jednorazowej interwencji
NIE ✕
  • Startupy pre-revenue szukające pierwszych klientów
  • Firmy B2C lub e-commerce (nie nasz ekosystem)
  • Jeśli szukasz agencji marketingowej do kampanii Google Ads
  • Jeśli potrzebujesz "szybkich hacków" zamiast trwałego systemu
  • Jeśli nie masz gotowości na zmiany procesowe w organizacji

Kontakt

ZACZNIJ
OD
ROZMOWY.

Pierwsza rozmowa jest bezpłatna. 45 minut, żeby zrozumieć Twój kontekst i powiedzieć wprost — czy i jak możemy pomóc.

Adres ul. Zabrska 15, Katowice
E-mail hello@elnore.pl
LinkedIn /company/elnore

Pytania

FAQ

Czym różni się RevOps od zwykłego consulting sprzedażowego?

+
Tradycyjny consulting sprzedażowy skupia się na technikach zamykania i szkoleniu handlowców. Revenue Operations patrzy na cały ekosystem przychodów — od momentu kiedy klient po raz pierwszy słyszy o Tobie, przez sprzedaż, aż do retencji i ekspansji. Łączymy ludzi, procesy i technologię w jeden spójny system. To nie jednorazowa interwencja, to zmiana fundamentów.

Jak długo trwa typowe wdrożenie?

+
Zależy od zakresu i złożoności organizacji. RevOps Audit trwa 2 tygodnie. Wdrożenie Revenue Engine dla średniej firmy B2B to zazwyczaj 3–6 miesięcy. Fractional RevOps to model ciągły — pracujemy z Twoim zespołem na bieżąco. Pierwsze wymierne efekty klienci zazwyczaj widzą po 6–12 tygodniach od startu wdrożenia.

Jak wygląda wycena i model współpracy?

+
Pracujemy w trzech modelach: projekt (stała cena za zdefiniowany zakres), retainer (stała miesięczna opłata za ongoing wsparcie) i success-based (część wynagrodzenia powiązana z wynikami przychodowymi). Na pierwszej rozmowie poznajemy Twój kontekst i proponujemy model, który ma sens dla Twojej sytuacji. Nie mamy "pakietów z cennika" — każde wdrożenie jest inne.

Czy będziecie pracować z naszym obecnym CRM / tech stackiem?

+
Tak. Nie zaczynamy od rekomendacji "zmień wszystko". Najpierw rozumiemy co macie, dlaczego macie i co faktycznie nie działa. Często problem nie jest w narzędziu, ale w tym jak jest skonfigurowane i używane. Pracujemy z HubSpot, Salesforce, Pipedrive, Zoho, Outreach, Apollo i wieloma innymi. Jeśli rekomendujemy zmianę — uzasadniamy ją konkretnymi liczbami.

Dla jak dużych firm pracujecie?

+
Naszym sweet spot są firmy B2B z przychodami $500K–$50M ARR, które weszły w fazę skalowania i zaczynają odczuwać "ból wzrostu". Mamy też doświadczenie z większymi organizacjami przy projektach transformacji. Nie pracujemy ze startupami pre-revenue — tam RevOps jest przedwczesny.

Czy macie doświadczenie w konkretnych branżach?

+
Mamy udokumentowane wdrożenia w SaaS, usługach profesjonalnych (legal, consulting, agencje), produkcji B2B i dystrybucji. RevOps jako filozofia jest agnostyczny branżowo — liczy się model przychodowy, nie sektor. Najważniejsze pytanie: czy masz powtarzalny cykl sprzedaży i chcesz go usystematyzować?