Przekształcamy operacje sprzedaży, marketingu i customer success w jedną, zintegrowaną maszynę wzrostu. Metodologia RevOps dla firm B2B w Katowicach i całej Polsce.
Wzrost B2B zatrzymuje się nie z powodu braku produktu, lecz z powodu niedrożnych operacji przychodowych.
Sprzedaż, marketing i CS mówią różnymi językami, używają innych danych i pracują bez jednej prawdy. Leady giną w przejściach między teamami.
Prognoza sprzedaży to zgadywanka. Nie wiesz, które działania faktycznie generują przychód, bo brakuje spójnego modelu atrybucji.
Narzędzia wdrożone, ale nieużywane. Dane niekompletne. Automatyzacje, które kiedyś ktoś ustawił i już nikt nie wie, jak działają.
Każdy nowy klient wymaga więcej pracy, nie mniej. Procesy nie skalują się razem z firmą — rosną koszty, nie marże.
Sześć obszarów interwencji, które razem tworzą maszynę przychodu.
Kompleksowa diagnoza przepływu przychodu — od pierwszego dotyku z marką po retention. Identyfikujemy gdzie tracisz pieniądze.
Projektujemy i wdrażamy środowisko CRM dopasowane do Twojego cyklu sprzedaży — nie odwrotnie.
Budujemy powtarzalne, skalowalne procesy sprzedaży z playbooks, skryptami i systemami kwalifikacji leadów.
Synchronizujemy generowanie popytu ze sprzedażą: SLA, wspólne definicje leadów, kampanie nurturujące i pomiar wpływu na przychód.
Budujemy centralne source of truth dla decyzji biznesowych: dashboardy, KPI, raporty dla zarządu i operacji.
Działamy jako zewnętrzny team RevOps: strategia, wykonanie i kadra kierownicza w jednym — bez kosztów etatu.
Nie zostawiamy Cię z prezentacją i życzeń powodzenia. Nasz team jest przy Tobie od audytu po go-live i pierwsze wyniki.
Wybieramy narzędzia do strategii, nie odwrotnie. Nie jesteśmy resellerami żadnego CRM — pracujemy z tym, co najlepsze dla Ciebie.
Dwutygodniowe sprinty z mierzalnymi celami. Pierwsze zmiany i wyniki widzisz przed końcem pierwszego miesiąca.
Celem jest stworzenie wewnętrznego know-how w Twoim zespole. Po projekcie jesteś niezależny — i lepszy.
Pięcioetapowy proces od diagnozy do skalowalnego systemu wzrostu.
Wywiad z key stakeholders, analiza danych, mapowanie obecnego stanu operacji przychodowych.
Raport z identyfikacją luk, priorytetyzacją problemów i potencjalnym ROI każdej interwencji.
Projektowanie docelowej architektury procesów, stosu technologicznego i modelu danych.
Iteracyjne wdrożenie — sprinty co 2 tygodnie, testowanie, mierzenie, dostosowywanie.
Transfer wiedzy do Twojego zespołu, dokumentacja procesów i system utrzymania standardów.
Bezpłatna konsultacja 45-minutowa. Bez zobowiązań — dowiedz się, gdzie tracisz przychód i co możesz zyskać.
Revenue Operations (RevOps) to strategiczne podejście integrujące marketing, sprzedaż i customer success w jeden skoordynowany silnik wzrostu. Zamiast trzech oddzielnych działów z oddzielnymi celami, danymi i narzędziami — jeden zintegrowany system z jasno wytyczoną ścieżką przychodową.
Pracujemy z firmami B2B na etapie skalowania — zazwyczaj 15-250 pracowników, z zespołem sprzedaży powyżej 3 osób i ambicją podwojenia przychodów w horyzoncie 18-24 miesięcy. Branże: SaaS, usługi profesjonalne, dystrybucja B2B, produkcja z komponentem sprzedaży consultative.
Audit RevOps trwa 2-3 tygodnie. Pełne wdrożenie systemu przychodowego — od 3 do 9 miesięcy w zależności od skali i złożoności. Modele Fractional RevOps działają w trybie ciągłym z miesięcznymi lub kwartalnymi opcjami przedłużenia.
Nasz headquarters mieści się przy Zabrskiej 15 w Katowicach, ale współpracujemy z klientami w całej Polsce i regionie CEE. Większość pracy realizujemy zdalnie ze sprintem on-site raz na miesiąc — w Twoim biurze lub u nas.
Idealnie. Nie zaczynamy od zera — optymalizujemy to, co masz. Często największy ROI jest nie w nowym narzędziu, lecz w lepszym wykorzystaniu istniejącego. Audyt powie nam dokładnie, co trzymać, co przebudować i co odrzucić.