Revenue Operations · Katowice · B2B

Od chaosu
do systemu

Porządkujemy ekosystemy sprzedażowe, budujemy procesy Revenue Operations i skalujemy biznesy B2B — od pierwszej rozmowy do powtarzalnego wzrostu.

Scroll

Twój biznes rośnie, ale czujesz że coś nie działa

Dane wszędzie, wgląd nigdzie

CRM, arkusze, maile, notatki. Każdy dział ma swoje dane. Nikt nie widzi całości. Decyzje zapadają na przeczucie.

Sprzedaż bez przewidywalności

Pipeline wygląda dobrze, ale wyniki zaskakują. Nie wiesz ile sprzedaż zrobi w przyszłym kwartale. Prognoza to wishful thinking.

Procesy zależne od ludzi

Gdy odchodzi kluczowy handlowiec, odchodzi z nim wiedza. Onboarding trwa miesiące. Skalowalność jest iluzją.

Narzędzia zamiast systemu

Masz CRM, HubSpot, Pipedrive, Slack, Notion. Płacisz za subskrypcje. Narzędzia nie rozmawiają ze sobą. To nie ekosystem — to chaos.

Wzrost, który cię kosztuje

Więcej klientów = więcej pracy operacyjnej = wyższe koszty. Nie masz marginesów na dalszy wzrost. Skalujesz koszty, nie zyski.

CEO zamiast strategiem

Zamiast budować strategię, gasisz pożary. Każdy problem ląduje na twoim biurku. Twój czas — najdroższy zasób — trafia do śmietnika.

Mapujemy twój ekosystem
zanim cokolwiek zmienimy

Revenue Operations to nie narzędzie. To filozofia: wszystkie funkcje generujące przychód (marketing, sprzedaż, customer success) działają jako jeden, spójny system. My to projektujemy.

Zanim zaproponujemy jakiekolwiek rozwiązanie, spędzamy tygodnie na rozumieniu twojego biznesu. Rozmawiamy z handlowcami, CS-em, marketingiem. Audytujemy dane. Rysujemy ekosystem takim, jaki jest — nie jaki chciałbyś żeby był.

Audit procesów sprzedażowych Mapa danych & systemów Analiza pipeline Identyfikacja wąskich gardeł Benchmarking RevOps Roadmapa transformacji

Dwie usługi. Jeden cel: system

01
Revenue Operations

Porządek w ekosystemie

Projektujemy i wdrażamy infrastrukturę Revenue Operations: od strategii przez procesy po technologię. Tworzysz maszynę, która sprzedaje — niezależnie od tego kto przyszedł do pracy.

  • Audit i redesign procesów sprzedażowych
  • Wdrożenie i konfiguracja CRM
  • Automatyzacje pipeline i follow-up
  • Dashboardy przychodowe (real-time)
  • Playbooki dla handlowców
  • Prognozowanie i forecasting
02
Business Scaling

Skalowanie bez chaosu

Dla firm które rosną i chcą rosnąć dalej — bez proporcjonalnego wzrostu kosztów i chaosu. Budujemy fundamenty organizacyjne, które wytrzymają 3x, 5x, 10x wzrost.

  • Strategia wejścia na nowe rynki
  • Budowanie i onboarding teamów sprzedaży
  • Systemy wynagrodzeń i motywacji
  • GTM (go-to-market) dla nowych produktów
  • Fractional VP of Sales
  • Mentoring i coaching dla founders

Pracujemy selektywnie.
Sprawdź czy pasujesz.

Dobry fit

  • B2B, sprzedaż złożona (enterprise, mid-market)
  • Przychody 2–30M PLN rocznie
  • CEO który rozumie, że problem leży w systemach
  • Gotowość na realny change management
  • Min. 3–5 osób w sprzedaży
  • Horyzont co najmniej 6–12 miesięcy

Nie dla nas

  • Szukasz taniej agencji do "poustawiania CRM"
  • Chcesz szybkich wyników bez zmiany czegokolwiek
  • B2C, e-commerce, retail
  • Brak zgody wewnętrznej na zmiany procesowe
  • Startup pre-revenue (za wcześnie na RevOps)
  • Oczekujesz gwarancji wyników sprzedażowych

Porozmawiajmy o twoim ekosystemie

Pierwsza rozmowa trwa 45 minut. Bez pitcha, bez sprzedaży. Słuchamy o twoim biznesie i mówimy szczerze czy możemy pomóc.

Adres Zabrska 15, 40-083 Katowice

Odpiszemy w ciągu 48h. Dane nie są udostępniane osobom trzecim.

Często zadawane pytania

Ile trwa typowy projekt RevOps?

Zależy od zakresu. Audit i roadmapa to 3–4 tygodnie. Pełne wdrożenie RevOps — od 3 do 9 miesięcy. Pracujemy iteracyjnie: pierwsze efekty widoczne po 6–8 tygodniach. Nie obiecujemy cudów w tydzień — i warto to powiedzieć wprost.

Czy pracujecie z CRM który już mamy?

Tak. Nie zaczynamy od wymiany narzędzi — zaczynamy od procesów. Jeśli masz Salesforce, HubSpot, Pipedrive czy cokolwiek innego — sprawdzamy czy to narzędzie jest problemem, czy problem leży gdzie indziej. Często okazuje się, że narzędzie jest dobre, tylko źle skonfigurowane lub nieużywane.

Czy Elnore pracuje tylko z firmami z Katowic?

Nie. Mamy siedzibę przy Zabrskiej 15 w Katowicach, ale pracujemy z klientami z całej Polski. Większość spotkań roboczych to Zoom/Teams, z regularnym rytmem spotkań stacjonarnych — szczególnie na początku i przy kluczowych decyzjach.

Jaki jest model rozliczeń?

Pracujemy w modelu retainerowym (miesięczna opłata za zaangażowanie) lub projektowym. Nie pracujemy na prowizji od sprzedaży — to konflikt interesów. Cenę ustalamy po pierwszej rozmowie, gdy rozumiemy zakres. Nie ma widełek na stronie celowo: każdy projekt wyceniamy indywidualnie.

Czym różnicie się od agencji marketingowej?

Agencje marketingowe generują demand (leady, ruch, zasięg). My zajmujemy się tym co dzieje się po: jak te leady są obsługiwane, konwertowane, retencjonowane. To dwa różne światy. Często pracujemy równolegle z agencją marketingową — i to się świetnie uzupełnia.

Czy gwarantujecie wzrost sprzedaży?

Nie. Nikt uczciwy tego nie gwarantuje. Gwarantujemy rzetelną pracę, przejrzysty proces i jasne wskaźniki sukcesu ustalone na początku współpracy. Naszą rolą jest usunięcie systemowych barier wzrostu — reszta zależy od was i rynku.