Revenue Operations & Business Scaling

Twój biznes jest gotowy
na znacznie więcej
niż teraz osiąga

Eliminujemy chaoس procesowy, który kosztuje Cię przychody każdego dnia. Budujemy systemy, które rosną razem z Tobą — nie przeciwko Tobie.

Wzrost zatrzymał się.
Ale nie wiesz gdzie
szukać przyczyny.

Każda firma B2B w pewnym momencie trafia na niewidoczną barierę wzrostu. To nie brak starań — to brak systemu. Bez odpowiedniej infrastruktury operacyjnej, każdy nowy klient, każdy nowy pracownik tylko mnoży chaos.

Elnore specjalizuje się w identyfikacji i eliminacji tych barier. Robimy to metodycznie, mierzalnie i bez disrupcji Twojego bieżącego biznesu.

01

Sprzedaż zależy od jednej osoby

Jeśli Twój top performer odejdzie lub zachoruje, przychody drastycznie spadną. Wiedza, relacje i procesy są w głowie jednego człowieka — a nie w systemie.

02

Dane są wszędzie i nigdzie

Excel, CRM, Slack, e-mail — każdy dział pracuje w innym miejscu. Nie masz jednego źródła prawdy. Raporty to przepisywanie, nie analiza.

03

Skalowanie wzmacnia problemy

Zatrudniasz więcej ludzi, ale efektywność nie rośnie proporcjonalnie. Nowi handlowcy potrzebują miesięcy zanim staną się produktywni. Coś jest nie tak z systemem.

Narzędzia to tylko
środek do celu

Nie jesteśmy agencją wdrożeniową. Jesteśmy partnerem strategicznym, który dobiera narzędzia do Twoich celów — nie odwrotnie.

Pracujemy z najlepszymi platformami rynku: HubSpot, Salesforce, Pipedrive, Notion, Slack, Zapier i dziesiątkami innych. Kluczem nie jest narzędzie, lecz architektura przepływu danych i procesów między nimi.

Każde wdrożenie kończymy transferem wiedzy — Twój team musi rozumieć system, który obsługuje.

RevOps
Core
HS
HubSpot
SF
Salesforce
ZAP
Zapier
PD
Pipedrive
SLK
Slack
NOT
Notion
GA4
Analytics
MK
Marketo

Dwa filary
skutecznego skalowania

01
Revenue Operations

Systematyzacja i automatyzacja przychodów

Budujemy spójny system generowania i zarządzania przychodami. Od lead generation przez kwalifikację, sprzedaż, po onboarding klienta — każdy etap zmapowany i zoptymalizowany.

  • Audyt i mapowanie procesów sprzedażowych
  • Wdrożenie i konfiguracja CRM (HubSpot / Salesforce)
  • Budowa dashboardów i KPI dla zarządu
  • Automatyzacja follow-up i nurturing
  • Integracja narzędzi marketingowych i sprzedażowych
  • Playbooki sprzedażowe i onboarding handlowców
02
Business Scaling

Strategia i architektura skalowania

Gotowość do skalowania to nie tylko finanse — to procesy, ludzie i technologia działające jako jeden mechanizm. Przygotowujemy firmy B2B do wielokrotnego wzrostu bez proporcjonalnego wzrostu kosztów.

  • Diagnoza barier wzrostu i audit organizacyjny
  • Projektowanie struktury sprzedażowej i zespołowej
  • Modele prognozowania przychodów (forecasting)
  • Strategie wejścia na nowe rynki i segmenty
  • Przygotowanie do fundraisingu lub exit
  • Mentoring dla założycieli i C-level
40+
Projektów B2B
×2.8
Śr. wzrost przychodów
90d
Do pierwszych efektów
8+
Lat doświadczenia
Revenue
Procesy
Integracje
Reporting
Alignment
Coaching

Pracujemy tylko z
firmami gotowymi na
prawdziwą zmianę

Nie jesteśmy dla każdego. Nasza praca wymaga pełnego zaangażowania po obu stronach. Prowadzimy wstępną kwalifikację każdego potencjalnego partnera.

  • Firma B2B z przychodami min. 2M PLN rocznie
  • Gotowość zarządu do aktywnego uczestnictwa w procesie
  • Istniejący team sprzedażowy (min. 3 osoby)
  • Ambicja skalowania przez procesy, nie tylko zatrudnienie
  • Otwartość na zmianę sposobu pracy opartego na danych

Masz pytania?
Mamy odpowiedzi.

Ile trwa typowy projekt Revenue Operations?
Pełna transformacja RevOps trwa zazwyczaj od 3 do 6 miesięcy w zależności od skali i złożoności organizacji. Pierwsze mierzalne efekty — lepsza widoczność pipeline, skrócony czas zamknięcia deals — klienci obserwują już po 30-60 dniach. Nie obiecujemy overnight miracles, ale strukturalną zmianę, która działa przez lata.
Czy musimy mieć już wdrożony CRM?
Nie. Pracujemy zarówno z firmami, które dopiero wybierają CRM (i chętnie pomożemy w tym wyborze), jak i z tymi, które mają CRM wdrożony, ale nieefektywnie używany. Jeśli masz już system — zoptymalizujemy go. Jeśli nie — dobierzemy i wdrożymy najlepsze rozwiązanie dla Twoich potrzeb.
Jak wygląda model współpracy i rozliczenia?
Pracujemy w modelu projektowym lub retainerowym. Projekty rozliczamy fixed-fee po wcześniejszym audycie i wycenie zakresu. Retainer to stała miesięczna współpraca dla firm, które potrzebują ciągłego wsparcia operacyjnego. Zaczynamy zawsze od bezpłatnej 45-minutowej rozmowy diagnostycznej.
Co odróżnia Elnore od agencji HubSpot czy Salesforce?
Agencje wdrożeniowe skupiają się na narzędziu. My skupiamy się na Twoim biznesie. Narzędzie jest zawsze środkiem do celu, nie celem samym w sobie. Łączymy myślenie strategiczne (jakie procesy zbudować) z techniczną implementacją (jak to zrobić w systemach). To połączenie jest rzadkie i właśnie to daje trwałe rezultaty.
Czy działacie tylko lokalnie w Katowicach / Śląsk?
Nie. Chociaż jesteśmy zakorzenieni w Katowicach (biuro: Zabrska 15), pracujemy z firmami z całej Polski i z rynków europejskich. Większość współpracy odbywa się zdalnie. W razie potrzeby warsztaty strategiczne organizujemy u klienta — niezależnie od lokalizacji.
Jak zmierzymy sukces współpracy?
Na początku każdego projektu definiujemy wspólnie OKR i KPI sukcesu: czas zamknięcia dealów, konwersja lejka na kluczowych etapach, dokładność forecastingu, produktywność handlowca, NRR (Net Revenue Retention). Co miesiąc robimy przegląd tych metryk i dostosowujemy priorytety.

Zacznijmy od
szczerej rozmowy

45 minut. Bez zobowiązań. Pokażemy Ci, gdzie w Twoim biznesie leżą niewidoczne pieniądze i jak do nich dotrzeć — zanim zdecydujemy czy i jak możemy współpracować.

Adres
Zabrska 15
40-083 Katowice
woj. Śląskie
Godziny
Pn–Pt, 9:00–17:00

Odpowiemy w ciągu 24h w dni robocze. Twoje dane są bezpieczne.

Wiadomość wysłana!

Dziękujemy za kontakt. Odezwiemy się w ciągu 24 godzin roboczych, aby umówić bezpłatną konsultację diagnostyczną.