Łączymy sprzedaż, marketing i customer success w jeden sprawny ekosystem przychodowy. Bez silosów. Bez zgadywania.
Firma rośnie, ale czujesz, że coraz więcej energii idzie na gaszenie pożarów zamiast na skalowanie.
Marketing generuje leady, sprzedaż narzeka na ich jakość, a CS nie wie, co obiecano klientowi. Każdy dział pracuje z innymi danymi i innymi celami.
Nie wiesz, który kanał napędza faktyczny ARR. Raporty ze Salesforce, HubSpot i arkuszy kalkulacyjnych pokazują trzy różne liczby. Decyzje podejmujesz na przeczucie.
CRM, MAP, CS platform i 12 innych narzędzi – nikt nie wie jak je ze sobą skleić. Dane nie przepływają, automatyzacje się psują, a onboarding nowego handlowca trwa 3 miesiące.
Elastycznie dopasowane do etapu wzrostu Twojej firmy.
Kompleksowy projekt diagnostyczny i wdrożeniowy. Analizujemy istniejące procesy, projektujemy docelowy ekosystem przychodowy i implementujemy zmiany w trybie sprintów.
Stały nadzór strategiczny i operacyjny na zasadzie retainera. Twój dedykowany RevOps Leader bez kosztów pełnego etatu – elastyczny, skoncentrowany na wzroście.
Pasujemy do siebie, jeśli…
Poczekaj z nami, jeśli…
Bezpłatna konsultacja 45 minut. Bez presji. Poznajemy Twój kontekst i wspólnie oceniamy, czy jesteśmy dobrym dopasowaniem.
Revenue Operations (RevOps) to strategiczne połączenie działów sprzedaży, marketingu i customer success pod wspólnymi procesami, danymi i technologią. Eliminuje silosy, które spowalniają wzrost – każdy dział „ciągnie w tę samą stronę" z jasno zdefiniowanymi KPI i jedną wersją prawdy o przychodach.
Pracujemy z firmami B2B w fazie skalowania – od 2M do 50M PLN ARR – które chcą usystematyzować procesy przychodowe i zintegrować swój stack technologiczny. Kluczowe: muszą mieć (lub planować) dedykowany revenue team i otwartość na zmiany procesowe.
Projekty diagnostyczne (Revenue Audit) trwają 2–4 tygodnie i kończą się konkretnym planem działania. Pełne wdrożenie RevOps zazwyczaj 3–6 miesięcy, zależnie od złożoności ekosystemu technologicznego i zakresu zmian procesowych. Model Fractional RevOps to ciągła współpraca – minimum 3 miesiące.
Tak. Po projekcie transformacyjnym oferujemy pakiety Fractional RevOps – regularny nadzór strategiczny i operacyjny bez kosztów pełnego etatu. Wiele firm decyduje się na to rozwiązanie od razu, bo łączy oba podejścia: wdrożenie + bieżące partnerstwo.
To 45-minutowa rozmowa bez presji. Zadajemy pytania o Twój model biznesowy, obecny stack i największe wyzwania. Na koniec dajesz Ci szczerą ocenę: czy RevOps ma sens na Twoim etapie i jak wygląda potencjalny kierunek współpracy. Bez oferty i cold-callingu.