Doradztwo Strategiczne · Revenue Operations · Skalowanie Biznesu B2B
Gdy marketing nie mówi z sprzedażą, a sprzedaż ignoruje dane — tracisz. Wiemy jak to naprawić.
Każda firma B2B, która osiągnęła pewien poziom wzrostu, napotyka ten sam mur. Marketing generuje leady, sprzedaż szuka własnych kontaktów, a operacje próbują zszyć to w całość arkuszami kalkulacyjnymi. Tymczasem budżet wyparowuje, a zarząd czeka na odpowiedź: dlaczego przy takich wydatkach przychody rosną tak powoli?
Revenue Operations to odpowiedź. Zamiast trzech osobnych silników ciągnących w różnych kierunkach, budujemy jeden zintegrowany system — w którym każde działanie marketingowe, każda rozmowa sprzedażowa i każdy proces operacyjny służy jednemu celowi: przewidywalnemu wzrostowi przychodu.
Elnore to butikowy dom konsultingowy z siedzibą w Katowicach. Nie jesteśmy agencją z gotowymi szablonami — jesteśmy partnerem strategicznym, który zaczyna od głębokiej analizy Twojego biznesu.
Specjalizujemy się w Revenue Operations: łączymy marketing, sprzedaż i analitykę tak, by każdy dział wiedział, co robi, dlaczego to robi i jak mierzyć efekty.
Wynik? Przewidywalny wzrost, zamiast wiecznego gaszenia pożarów.
Rozmowy z setkami zarządów firm B2B ujawniają powtarzający się wzorzec. Firma rośnie, zatrudnia, inwestuje w narzędzia — a mimo to dyrektor sprzedaży i marketing manager patrzą na siebie jak na wrogów.
Symptom pierwszy: Marketing mówi "dajemy leady", sprzedaż odpowiada "to złe leady". Nikt nie definiuje, co znaczy "dobry lead".
Symptom drugi: Trzy CRM-y, dwa narzędzia do mailingu i arkusze kalkulacyjne jako "jedno źródło prawdy". Dane są wszędzie, więc nie ma ich nigdzie.
Symptom trzeci: Budżet marketingowy rośnie, pipeline nie. Zarząd pyta dlaczego — nikt nie ma odpowiedzi opartej na danych.
Symptom czwarty: Najlepszy handlowiec odchodzi i firma traci 40% przychodów, bo cały pipeline był w jego głowie.
Symptom piąty: Czas od leadu do zamknięcia transakcji rośnie kwartał po kwartale, a nikt nie wie dlaczego.
Symptom szósty: Prognozy sprzedażowe odchylają się o 40–60% od rzeczywistości — co czyni planowanie budżetowe fikcją.
Symptom siódmy: CEO spędza 30% czasu na ręcznym "zszyciu" informacji między działami, zamiast budować strategię.
Jeśli rozpoznajesz trzy lub więcej z powyższych symptomów — twoja firma jest gotowa na Revenue Operations. Im szybciej, tym mniej tracisz.
Wizualizacja architektury Revenue Operations wdrożonej przez Elnore
30 minut rozmowy, które mogą zmienić kierunek Twojego wzrostu. Nasz konsultant skontaktuje się w ciągu 24 godzin roboczych.