Elnore to partner strategiczny dla firm B2B, które chcą skalować przychody bez zatrudniania kolejnych handlowców. Budujemy spójne systemy Revenue Operations — od pierwszego kontaktu po podpisanie umowy.
Większość firm B2B wpada w te same pułapki wzrostu. Rozpoznaj swoje wyzwanie.
Nie wiesz, ile zarobisz w przyszłym kwartale. Pipeline istnieje, ale liczby i tak cię zaskakują.
Marketing generuje leady, sprzedaż je ignoruje. Każdy dział pilnuje swoich KPI, nikt nie pilnuje przychodów.
Dane są niekompletne, raporty kłamią, a Ty podejmujesz decyzje na podstawie przeczucia, nie faktów.
Każdy nowy handlowiec uczy się „od zera". Brak playbooka oznacza, że wzrost zależy od konkretnych ludzi.
Transakcje przeciągają się miesiącami. Nie wiesz, na którym etapie tracisz potencjalnych klientów i dlaczego.
Pozyskujesz klientów drogo i na krótko. Brakuje systemu, który buduje długoterminowe relacje i upsell.
Revenue Operations to nie tylko technologia. To kultura, procesy i dane połączone w jednym ekosystemie, który działa 24/7.
Jeden dashboard dla całego lejka. Wiesz co się dzieje, zanim pojawi się problem.
Udokumentowane, powtarzalne ścieżki sprzedaży. Skalowanie bez uzależnienia od kluczowych osób.
CRM, marketing automation i integracje dobrane do skali i etapu dojrzałości firmy.
Marketing, sprzedaż i obsługa klienta działają na wspólnych celach i definicjach sukcesu.
Modele predykcyjne bazujące na rzeczywistych danych historycznych, nie na optymizmie handlowców.
Comiesięczne przeglądy pipeline, A/B testy lejków i iteracyjne ulepszanie systemu.
Dwa główne obszary, w których pomagamy firmom B2B przejść na kolejny poziom wzrostu.
Budujemy kompletny system RevOps dla firm, które dopiero zaczynają lub mają chaos do uporządkowania.
Kompleksowy projekt wdrożenia systemu RevOps, który obejmuje audyt obecnego stanu i zbudowanie infrastruktury od zera lub reorganizację istniejącej.
Dla firm, które mają już podstawy, ale wzrost się zatrzymał lub jest zbyt powolny.
Analiza obecnego lejka sprzedażowego, identyfikacja wąskich gardeł i systematyczna optymalizacja każdego etapu konwersji.
Nie pracujemy z każdą firmą. Wybieramy partnerów, z którymi możemy osiągnąć mierzalne wyniki. Sprawdź, czy pasujesz do naszego modelu współpracy.
Bezpłatna 45-minutowa sesja diagnostyczna. Bez presji, bez slajdów sprzedażowych — konkretna analiza Twojej sytuacji.
Działamy głównie na Górnym Śląsku i w całej Polsce zdalnie. Pierwsze spotkanie możemy odbyć online lub osobiście w Katowicach.
Odpowiedzi na pytania, które słyszymy najczęściej przed rozpoczęciem współpracy.
Tradycyjny konsulting skupia się najczęściej na technikach sprzedaży i szkoleniach. Revenue Operations to podejście systemowe — łączymy sprzedaż, marketing i obsługę klienta w jeden spójny ekosystem napędzany danymi. Zamiast uczyć handlowców, jak mówić, budujemy infrastrukturę, która sprawia, że właściwa informacja trafia do właściwej osoby w właściwym momencie — automatycznie.
Pierwsze rezultaty widać po 6–8 tygodniach — głównie poprzez lepszą widoczność danych i usystematyzowanie procesu sprzedaży. Pełne wdrożenie ekosystemu RevOps, które faktycznie zmienia dynamikę przychodów, trwa zazwyczaj 3–6 miesięcy. Zalecamy minimalnie 6 miesięcy współpracy, żeby mieć dane do optymalizacji i prawdziwy wpływ na wyniki.
Tak, i to jest celowe. Bez dostępu do danych możemy zaoferować tylko ogólne rekomendacje. Z danymi — budujemy system dopasowany do Twojej specyfiki. Pracujemy na zasadach NDA i pełnej poufności. Dane nie wychodzą poza projekt.
Ceny zależą od zakresu projektu i wielkości firmy. Pracujemy w modelu miesięcznego retainera (dla trwającej współpracy) lub stałej ceny za projekt (dla wdrożeń). Zakres wyceniamy indywidualnie po sesji diagnostycznej. Jeśli zależy Ci na orientacyjnych widełkach, napisz — odpiszemy konkretnie.
Pracujemy z firmami z całej Polski. Większość projektu realizujemy zdalnie — warsztaty, przeglądy pipeline, coaching online. Przy projektach wdrożeniowych lubimy mieć 1–2 spotkania stacjonarne na kluczowych etapach (kickoff, przegląd śródokresowy). Dla firm w Katowicach i na Górnym Śląsku jesteśmy do dyspozycji też na miejscu.
Nie zawsze. Zaczynamy od audytu tego, co już macie. Jeśli narzędzia są odpowiednie do Waszego etapu i skali, optymalizujemy ich konfigurację i procesy. Zmianę narzędzi rekomendujemy tylko wtedy, gdy obecne są faktycznym ograniczeniem wzrostu — i wtedy przeprowadzamy migrację razem z Wami.
Nie obiecujemy magicznych liczb, bo uczciwe wyniki zależą od Waszego produktu, rynku i zaangażowania zespołu. Gwarantujemy transparentność: wspólnie ustalamy mierzalne cele na początku projektu i monitorujemy je co miesiąc. Jeśli coś nie działa — zmieniamy podejście. Nasze case studies pokazują realne wyniki, nie modelowane.